Structurer, développer et piloter le pôle de Ressources humaines stratégiques, en agissant

comme partenaire de la Direction dans la valorisation du capital humain, le développement des

leaderships, l’alignement culturel avec le projet pédagogique et la pérennité organisationnelle,

en garantissant des pratiques modernes, éthiques et conformes aux meilleures références en

matière de gouvernance.

Recrutement & Sélection

• Définition des postes et des profils de talents
  
• Recherche de candidats via des plateformes spécialisées (Gupy, LinkedIn, Catho ou autres)
  
• Régularisation des visas et des autorisations de travail au BrésilPerformance & Culture
  
• Évaluation annuelle de la performance
  
• Feedback continu et plans de développement
  
• Alignement culturel avec le projet d’établissement
• Rémunération stratégique et Incitations
  
• Structuration des postes et des grilles salariales
  
• Benchmarking et études de marché
  
• Incitations non financièresGestion des talents et Engagement
  
• Programmes de formation interne
  
• Enquêtes de climat social et NPS
  
• Rétention des talents et gestion du turnover
• Planification des effectifs
  
• Projections des besoins en talents par domaine
  
• KPIs pour le dimensionnement des équipes
  
• Planification par scénarios